近年来，随着重兴镇青皮冬瓜种植面积的不断扩大，瓜农的不断增多，在生产、销售过程中存在着各种问题，由于各种植户都是各自为营，单打独斗，难于应对市场挑战。如何将分散在各市县的本地瓜农组织起来，帮助他们解决生产技术、销售等方面遇到的难题？是重兴镇广大瓜农的共同心愿。《中华人民共和国农民专业合作社法》于2007年7月1日开始实施，在文昌市农业局的指导下，在重兴镇党委、政府的扶持及重兴农技站组织下。由魏有天、龙程坤等人发起，重兴镇青皮冬瓜种植户积极响应，经过一个多月的筹备，于2007年6月25日文昌市重兴青皮冬瓜专业合作社在重兴镇政府会议室召开成立大会，通过合作社章程，选举产生合作社的组织机构，推选魏有天为合作社第一届理事会理事长兼总经理，龙程坤为副理事长兼副总经理，合作社共有社员175人，入股资金1200多万元，青皮冬瓜种植面积达2800多亩。

重兴青皮冬瓜专业合作社成立后，为了做大做强，合作社提出了今后三年发展规划纲要：一是推广标准化青皮冬瓜种植技术；二是充分发挥合作社集体优势，帮助社员解决资金、技术等方面存在的问题；三是申报无公害青皮冬瓜生产产品，开创国内大中超市市场，最终开拓出口市场。

合作社成立以来积极采取各种有效措施，帮助社员发展生产。

1、积极开展经验交流活动，开拓社员的视野。合作社成立后，积极组织社员开展交流活动。2007年9月23日，在重兴镇政府会议室举办青皮冬瓜种植技术交流会，邀请省植保站专家，市农业局、市科技局、重兴镇领导及全体社员参加。并组织社员到澄迈永发参加海南第五届冬季生产资料交流会，开阔了农民的视野。

2、大力推广青皮冬瓜标准化种植技术。重兴青皮冬瓜专业合作社先后在重兴镇跃进、光大、联星、重兴、甘村五个片区组织举办了5场青皮冬瓜种植技术培训班，邀请先正达公司、海德鲁公司专家前来授课。之后又在重兴镇政府会议室组织召开青皮冬瓜种植技术交流会，市科技局、重兴镇主要领导及合作社175名社员参加，省植保站副站长李鹏授课。在我社青皮冬瓜种植专业户奔赴到各地种瓜前，再一次进行技术交流、技术培训，提高了社员种植技术，为今年青皮冬瓜种植产业夯实基础。

3、充分发挥合作社集体优势，帮助社员解决资金、技术等方面存在的问题。合作社通过采取“联保”的方式，帮助社员从当地信用社贷款200多万资金发展生产。

4、积极申报无公害农产品，树立重兴青皮冬瓜品牌。重兴青皮冬瓜专业合作社成立后，为树立重兴青皮冬瓜品牌，合作社积极开展无公害农产品认证申报工作，并通过认证。

5、积极开拓国外市场，做好青皮冬瓜供港蔬菜基地备案工作。合作社成立后把产品销售当作首要工作来抓，在巩固国内原有市场的基础上，积极开拓国外市场，认真抓好冬种瓜菜出口工作，重点抓好2100亩青皮冬瓜供港蔬菜基地（东坑、何公洋、内二坑青皮冬瓜种植基地）供港备案工作，该基地，采取公司+农民专业合作社的操作模式，由文昌龙生贸易有限公司负责基地管理、技术指导、农资供应及产品销售，合作社组织农户负责田间管理工作。合作社管理工作中，实行“五项统一”，“八项制度”和“一个中心”完善各项生产措施，确保生产安全，每个生产基地实行统一备耕、统一育苗、统一农资供应、统一技术服务、统一产品销售等“五项统一”管理。为确保产品质量达到标准，生产基地制定了生产质量控制措施、质量朔源管理制度、植保员管理制度、农药使用管理制度、肥料使用管理制度、生产用水管理制度、病虫害监测与防治制度、农药残留量检测管理制度和栽培采收销售管理制度等一整套基地管理制度。配备了专业的技术人员,设立统一的农资配送中心,定期对基地员工进行技术培训,在生产过程中严格按照无公害青皮冬瓜生产技术规程进行操作，按照国家农药安全使用标准，确保通过海南省出入境检验检疫局供港蔬菜基地备案。

6、采取有效措施，积极做好防寒工作。在2008年初面对39年一遇的寒潮，合作社积极采取各种有效措施，力争把寒灾损失降到最低程度。一是邀请市农技专家到瓜园举办瓜菜防寒管理技术培训班，发放防寒管理技术资料，让社员对瓜菜防寒技术有了进一步的了解和掌握；二是组织社员疏通沟渠，排除田间积水促进土壤通气，在田间建立挡风屏障，遮挡寒流，提高田间温度；三是指导社员做好病虫害防治工作，通过及时喷施防虫抗病农药和叶面肥，提高抗寒抗病能力，防止疫病、枯萎病等病害的发生和蔓延。