交流材料十三:推广“公司+农户”模式 养猪养鸡效益好
发布者:袁新亮 发布时间:2008年1月30日 作者: 来源:海南温氏禽畜有限公司 点击数: |
2008年全省农业工作会议交流材料
推广“公司+农户”模式
养猪养鸡效益好
──海南温氏禽畜有限公司
(2008年1月29日)
2004年9月,广东温氏食品集团有限公司落户海南儋州,创建海南温氏禽畜有限公司,发展养鸡和养猪业。几年来,通过艰苦创业,公司生产规模不断扩大,并摸索出一套先进的生产经营模式,建立了一支强大的商品生产队伍参与市场竞争。公司的发展和壮大,带领儋州农户走上了致富路。到目前为止,海南温氏公司已配套了年产苗1000万只的种鸡场1个、服务部2个、年产量10万吨的饲料厂1个、年产苗4万头的种猪场2个,发展合作养鸡户500余户,养猪户近200户,饲养鸡的品种6个,肉猪品种2个。2007年共生产鸡苗1100万只,上市肉鸡788万只;生产猪苗7.2万头,上市肉猪5.4万头;养户利润1350万元。公司自创建以来累计带动养户获得利润3000多万元。因带动农民致富效果显著,2005年被儋州市人民政府授予“儋州市农业龙头企业”荣誉称号;2006年被儋州市人民政府授予“2006年度农业龙头企业突出贡献奖”;2007年被海南省人民政府授予“2006-2007年度海南冬季农产品优秀运销商”荣誉称号。
公司的成功经验是,推广“公司+农户”的生产经营模式,重点抓好“三个统一”的服务工作。
一是统一种苗。精心选种,统一种苗是养猪(鸡)生产的重要环节。为了保证种苗的质量和品种的统一,几年来,在合作过程中,养户所领用的猪(鸡)苗、饲料、药物、肉猪(鸡)等均由公司向养户提供,从而为养猪(鸡)生产提供了质量保障。
二是统一技术标准。管理体制是效益的保证,为了提高养猪(鸡)的科技含量,提升市场竞争力,几年来,公司向广大养户提供技术指导标准、科学合理的保温方法、行之有效的免疫程序、疾病防治、饲养管理技术和要求。养户则服从公司的生产安排,严格执行公司的鸡苗、饲料、药物、肉猪(鸡)等相关的技术标准、饲养标准、质量标准,并遵守相应的规章制度,同时,公司还根据养猪(鸡)生产各个环节的需要,派出技术人员,深入各个养殖点,为养户提供饲养前、中、后系列服务,不断提高养户饲养技术水平。
三是统一销售。为了把好市场脉搏,建立适销对路的销售方式,在合作养猪(鸡)的过程中,养户实际上是公司的生产车间,负责肉猪(鸡)饲养全过程的管理,并按公司规定的生产管理标准和技术标准进行“来料加工”,加工成肉猪(鸡),再交回公司统一收购销售。养户根据加工出来的肉猪(鸡)质量领取相应的加工费用,即利润。从而解决了养户的后顾之忧。
海南温氏禽畜有限公司通过做好“三个统一”的服务工作,实现了养猪(鸡)生产模式的优化转型,给儋州农户带来了极大的经济利益,农户养猪(鸡)的热情空间高涨。今后,我们将在儋州市委、市政府的正确指导和协助下,根据温氏集团战略规划,拟在儋州租地600亩,建成第三个种猪场,达到年上市肉猪10万头的生产规模;拟首期租地3000亩组建蔬菜公司,发展蔬菜种植业作为公司发展的第三个重点产业,带动周边更多的养户走上致富道路。
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